Propietarios de comercios minoristas no se preocupan por los cierres de Party City y BB&B con inquilinos 'espumosos' por espacio

Hace unos años, la noticia de que otro gran minorista se declaraba en bancarrota generaba ansiedad entre los propietarios de centros comerciales preocupados por cómo cubrirían las vacantes. Esa dinámica ahora se ha invertido.

Los propietarios suburbanos de hoy se benefician de tasas de vacantes récord y tienen más inquilinos que buscan espacio del que pueden acomodar en sus propiedades, dijeron varios propietarios el jueves en el evento Bisnow DC Region Retail, realizado en National Harbor.

Esto hace que la última ola de cierres relacionados con la bancarrota de Party City y Bed Bath & Beyond parezcan menos pérdidas y más oportunidades para atraer nuevos inquilinos, dijeron los propietarios.

"Hay tanta escasez de espacio y la demanda es tan grande", dijo el socio gerente de bienes raíces de MCB, Drew Gorman. "No me preocupa que Bed Bath & Beyond y Party City no sean absorbidos".

El mercado minorista ha experimentado una fuerte recuperación en los últimos dos años después de haber sido devastado por la pandemia, y un informe de fin de año de Cushman & Wakefield encontró que la vacante en todo el país cayó al 5,7%, su marca más baja desde 2007. El mercado minorista suburbano ha superado distritos comerciales urbanos en muchas regiones, ya que muchas menos personas viajan al centro diariamente.

Esta recuperación no ha hecho desaparecer los problemas de bancarrota minorista, pero los ha hecho menos dolorosos para los propietarios.

Party City solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11 en enero y ha revelado más de 40 tiendas que planea cerrar como parte del proceso de reestructuración. El presidente de Rappaport, Henry Fonvielle, dijo que su empresa, que posee y administra espacios comerciales en todo el Atlántico medio, tiene tres ubicaciones de Party City en su cartera.

"No tenemos palcos para alquilar, así que no vamos a tener mucha simpatía por su dilema", dijo Fonvielle sobre Party City. "Tenemos muchas otras personas que quieren estar en esos espacios con quizás una combinación de inquilinos más atractiva. Así que para nosotros todo se trata de la combinación de inquilinos, siempre estamos tratando de pulir la marca de la propiedad. Creo que hay va a haber oportunidades allí".

El vicepresidente ejecutivo de arrendamiento de Macerich, FK Grunert, cuya firma es una de las mayores propietarias de centros comerciales de EE. UU., dijo que estaba de acuerdo con el punto de vista de Fonvielle y agregó que los clientes tampoco están demasiado preocupados por el cierre de tiendas de Party City.

"Creo que el cliente ya ha descubierto a dónde ir para encontrar ese producto en otro lugar en caso de que necesite hacer una fiesta", dijo Grunert. "Es triste verlos partir, pero si no puedes encontrar el camino a seguir, es hora de seguir adelante".

Los propietarios también ven oportunidades para rellenar las cajas grandes que Bed Bath & Beyond está rescatando. Este año, el minorista ha seguido revelando más de las aproximadamente 150 tiendas que planea cerrar a medida que avanza hacia una posible declaración de bancarrota.

"Francamente, el más interesante fue Bed Bath & Beyond", dijo Gorman. "Fue como un frenesí de alimentación de los minoristas que están sanos que quieren espacio y están como echando espuma por todas las ubicaciones que han llegado".

Gorman, cuya firma con sede en Baltimore posee propiedades minoristas y de uso mixto en toda la región, dijo que ha visto al minorista de tiendas departamentales Burlington mirando una gran cantidad de los antiguos espacios Bed Bath & Beyond. También han surgido informes de que Trader Joe's, Sephora, TJ Maxx, Dick's Sporting Goods y HomeGoods están buscando espacios Bed Bath & Beyond.

En años anteriores, los propietarios habrían estado preocupados por la capacidad de absorber esos espacios, dijo Fonvielle a Bisnow en una entrevista posterior al evento.

"Hubo propietarios que estaban nerviosos por perder cajas en los últimos cinco años porque es como, '¿Quién las va a llenar?' Pero ahora tenemos tan pocas cajas que no tenemos miedo de tomar una vacante”, dijo Fonvielle. "No tenemos miedo de tomar una vacante porque nuestra ocupación es muy alta".

El presidente de venta minorista de Peterson Cos., Paul Weinschenk, cuya firma es propietaria de National Harbor y una serie de otras grandes propiedades minoristas en la región de DC, dijo en el evento que Peterson tiene una cantidad de centros comerciales que están al 100% o cerca de su ocupación.

"Las señales son realmente buenas en términos de la actividad que estamos viendo", dijo Weinschenk. "Hay momentos en los que deseamos tener una mayor capacidad para interactuar con los inquilinos para hacer tratos, pero la buena/mala noticia es que no tenemos espacio en todos esos casos para poder hacer esos tratos".

Para algunas propiedades, Weinschenk dijo que el propietario puede tomar la iniciativa de liberar espacios donde vea la oportunidad de renovar sus centros comerciales con conceptos más modernos y populares.

"En algunos casos, esperamos con intención, donde vemos una oportunidad con ciertas cosas que estamos haciendo en esos proyectos, alejarnos de algunos inquilinos antiguos con el tiempo y traer una nueva ola de inquilinos que son más relevantes para los consumidores", dijo.

Los conceptos minoristas que están en modo de expansión incluyen ofertas activas desde canchas de pickleball hasta gimnasios boutique, y nuevos conceptos experienciales de minoristas tradicionales como la marca House of Sport de Dick's Sporting Goods, dijeron los expertos.

Grunert de Macerich dijo que también está viendo demanda de algunas marcas de ropa y belleza. Dijo que Macerich en 2022 tuvo su mejor año de arrendamiento registrado, firmando 974 arrendamientos por un total de alrededor de 3.8M SF.

"Five Below, Ulta, nunca pensé que los vería en algunos de nuestros principales activos, pero los pondría en cada centro según el tráfico que generan", dijo Grunert.

Otra forma de inyectar nueva vida, y valor de propiedad, en los centros comerciales que tienen vacantes es agregar una tienda de comestibles.

Fonvielle señaló en la entrevista que las personas van a su supermercado local varias veces a la semana, mientras que las visitas a minoristas como Bed Bath & Beyond son mucho más irregulares.

"Si tiene un centro no anclado en alimentos y trae un Lidl o un Aldi, realmente está agregando valor, pero también su centro cotiza a una tasa de capitalización diferente", dijo Fonvielle. "Entonces, hay dos razones para eso: generar tráfico, lo que ayudará a sus otros inquilinos, pero también cuando obtiene su refinanciamiento o venta, tiene un ancla de comestibles, que les gusta a los inversionistas".